ແຜນການສໍາຮອງພອນສະຫວັນ
* ປັບປຸງຄວາມທັນເວລາແລະປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ.
* ຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄວາມສາມາດແລະຄວາມສັດຊື່ຂອງໂລຫະແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ.
ໃນແງ່ຂອງມູນຄ່າຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດໄດ້ປ່ຽນຈາກຕົວຕັ້ງຕົວຕີເພື່ອການເຄື່ອນໄຫວແລະຄວບຄຸມອັດຕາການຊື້ - ຂາຍຂອງພະນັກງານລະຫວ່າງ 10% ແລະ 20%.
ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງດ້ານວິຊາການຫຼືຕໍາແຫນ່ງການຄຸ້ມຄອງ, ສະຫງວນຄວາມສາມາດໃນເວລາ 3-5; ສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ບໍ່ສໍາຄັນ, ມີວິທີທີ່ຈະຮັບເອົາຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການ.